Wir schaffen Verbindungen und stärken die Zusammenarbeit im DACH-Raum. Denn wir glauben, dass es den entscheidenden Unterschied macht, wenn wir voneinander und miteinander lernen. Unser Innovationsprozess mit der eingebetteten Co-Budgeting-Entscheidungsfindung, erstreckt sich über zweieinhalb Monate und umfasst vier Workshops sowie drei kollaborative Arbeitsphasen:

1. Im Workshop I geht es um Information, Austausch und das gemeinsame Verständnis eines Problems.
2. Die Workshops II und III konzentrieren sich auf die Lösungsfindung: Teams entstehen, Ideen werden zu Projekten geformt.
3. Zwischen und nach den Workshops II bis IV wird in den Gruppenarbeitsphasen an den Projekten gefeilt und den anderen Projekten Feedback gegeben.
4. Vor dem Workshop IV findet ein erster Co-Budget-Testdurchlauf statt.
5. Der Workshop IV dient der Klärung letzter Fragen und einer Reflektion des Testdurchlaufs.
6. Dann folgt die finale demokratische Entscheidung über die Verteilung der Projektgelder.

Eine weitere Spezialität unserer Missionen ist die Zusammensatzung der Teilnehmenden: verschiedenste Akteur*innen, Macher*innen, Praktiker*innen, Multiplikator*innen auf der einen Seite. Aber auf der anderen Seite auch Personen, die nicht zwingend selbst Projekte umsetzen, jedoch ein großes Interesse an der Lösung der Probleme haben. So erreichen wir einen Mix, welcher intersektoral eine breite Expertise bündelt und durch einen regen Austausch während des Innovationsprozesses zu hervorragenden Lösungen führt. Ob aus der Politik oder der Verwaltung, der Zivilgesellschaft, Wirtschaft oder der Wissenschaft und natürlich mit Jugendlichen zusammen: Wir sind bestrebt, möglichst viele Expertisen zu integrieren. Dazu kommt die beratende Funktion des Strategiegremiums von Faktor D. (Mehr über das Strategiegremium.)

Im Innovationsprozess bist du nicht nur Zuschauer*in, sondern Hauptakteur*in. Entwickle deine eigene Idee oder schließe dich einem bestehenden Projekt an. Hier geht es nicht “nur” um Fördermittel, sondern darum, eng mit anderen zusammenzuarbeiten, Netzwerke zu knüpfen und Partner*innen für innovative Ideen zu finden.

Während des Prozesses nutzen wir die Plattform cobudget.com. Auf dieser Plattform könnt ihr Projekte definieren, kommentieren und weiterentwickeln. Mehr dazu unter Co-Budgeting hier in den FAQ. Am Schluss entscheidest du mit, wie die Gelder verteilt werden.

Wir freuen uns auch, wenn du darüber sprichst – sei es in deinem Umfeld oder auf Social Media. Dabei unterstützen wir dich gerne mit Informationen und Material.

Die Projekte und Kooperationen, die in der Mission entstehen, können ganz unterschiedlichen Charakter annehmen. Denkbar ist, einen bereits erfolgreichen Ansatz aus einem Land zu kopieren und zu adaptieren. Es können aber auch koordinierte Kampagnen entstehen oder ganz neue Ideen, die ihr mit eurer Kooperation in Deutschland, Österreich und der Schweiz pilotiert.

Wir wollen den Verwaltungsaufwand für die Kooperationsprojekte so niedrig wie möglich halten. Die gesetzlich obligatorischen finanziellen Belege können wir euch leider nicht abnehmen. Das Wirkungs-Reporting findet jedoch mündlich statt: Wir wollen gemeinsam reflektieren, was an unserer Zusammenarbeit und dem Projekt selbst funktioniert und wo wir uns gemeinsam verbessern können.

Wir haben für den ganzen Prozess insgesamt bis zu 10.000 Euro für Sitzungsgelder bereitgestellt. Nicht alle Teilnehmenden werden den gleichen finanziellen Bedarf mitbringen. Bei der Anmeldung kannst du selbst angeben, ob du Sitzungsgelder brauchst und wenn ja, wie viel. Wir behandeln deine Angabe vertraulich. Wenn alle zusammengezählten Wünsche innerhalb der 10.000 Euro liegen, zahlen wir die vollen Sitzungsgelder aus. Falls die Gesamtsumme höher ist, werden wir die einzelnen Anfragen kürzen.

Hier ein Beispiel: Von den dreißig Teilnehmenden verzichten fünf auf Sitzungsgelder. Von den 25 Teilnehmenden, die Sitzungsgelder angefragt haben, haben 10 Teilnehmende je 200 Euro, 10 Teilnehmende je 400 Euro und 5 Teilnehmende je 600 Euro angegeben. Die Gesamtsumme beträgt 9.000 Euro. Die angefragten Sitzungsgelder können in vollem Umfang ausgezahlt werden.

Die Idee ist simpel: Jene Menschen oder Organisationen, welche von den Entscheidungen betroffen sind, sollen auch die Entscheidungsmacht über das zur Verfügung stehende Geld bekommen. Je nach Prozess kann dies ein Gremium aus den Personen sein, welche durch die Interventionen betroffen sind – dies wäre in unserem Fall eine Gruppe Jugendlicher – oder jene Organisationen, welche das Geld erhalten. Diese Idee ist unter dem Namen “Participatory Grant Making” keineswegs neu, jedoch fand sie bis jetzt im deutschsprachigen Raum erst wenig Anwendung.

Der Prozess braucht mehr Zeit und ist aufwendiger sowie komplexer als klassische Antragsverfahren. Die Vorteile der Methode überwiegen jedoch deutlich aus unserer Sicht:

• Höhere Fairness bei der Vergabe
• Mehr Zusammenarbeit und weniger Wettkampf im Netzwerk
• Inklusivität
• Innovationsgeist
• Synergien werden gehoben
• Höhere Akzeptanz im Netzwerk

Der Innovationsprozess ist ein Vehikel, um Akteur*innen länder- und sektorübergreifend zu vernetzen, Wissenstransfer zu generieren und gemeinsam zu wirken. Hier sollen demokratiefördernde Innovationen entstehen sowie Good Practices skaliert werden, um so unsere Demokratien zu stärken.

Natürlich hoffen wir, dass sich viele Personen für den Prozess interessieren, möchten aber auch niemandem absagen. Dennoch haben wir entschieden, dass ein Prozess mit mehr als dreißig Personen bezüglich Budget und Zeitaufwand nicht mehr gut durchführbar ist. Deshalb werden wir bei zu vielen Anmeldungen versuchen, eine ausgewogene Gruppe anhand der folgenden Kriterien zusammenzustellen:

• Sektoren
• Nationalitäten (DE, AT, CH)
• Gender
• Alter

Zusätzlich bringen wir das Thema in den breiten Diskurs, beispielsweise durch Online-Veranstaltungen und in Social-Media-Formaten. Dies kann eine gute Gelegenheit sein, engagierte Menschen aus der DACH-Region kennenzulernen. Um zu erfahren, wann diese Events stattfinden, folge uns auf LinkedIn und abonniere den Newsletter.

Den grossen Distanzen geschuldet sind Offline-Treffen momentan noch nicht finanzierbar. Jedoch organisieren wir im Sommer 2024 ein Demokratie-Festival, bei dem die Teilnehmenden des Innovationsprozesses dabei sein sollen. Abonniere unseren Newsletter, um auf dem Laufenden zu bleiben.

Mit dem Ende des Innovationsprozess geht es an die Umsetzung: Faktor D strebt eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe an und wird die entstandenen Kooperationsprojekte vielfältig unterstützen:

• Kontakte knüpfen
• Türen öffnen
• Beratung
• Öffentlichkeitsarbeit
• physisches Treffen an unserem Demokratie-Festival im Sommer 2024

Ja, auch wir haben eine Hidden Agenda. Aber da wir transparent arbeiten möchten und weil wir glauben, unsere Ziele nur durch eine klare Kommunikation erreichen zu können, machen wir hier reinen Tisch:

• Wir wollen demokratische Akteur*innen über die Länder hinweg vernetzen, stärken und zur Zusammenarbeit bewegen.
• Unsere erste Mission ist ein Versuch. Weitere Missionen werden folgen. Diese können verschiedene Formen annehmen und wir sind bestrebt, möglichst viel aus dieser ersten Mission zu lernen. Feedback ist immer erwünscht: [email protected].
• Mit der Co-Budgeting-Methode wollen wir das Prinzip des Participatory Grant Making in der deutschsprachigen Stiftungswelt bekannter machen.
• Mit der Mission und dem dazugehörigen Innovationsprozess streben wir sowohl Aufmerksamkeit für das Thema selbst sowie für Faktor D an. Denn nur durch eine Wahrnehmung von Faktor D im Netzwerk wird unsere Arbeit wirkmächtig.
• Faktor D im DACH-Raum ist für drei Jahre finanziert. Sollten wir Erfolg haben, ist eine Ausdehnung der Plattform auf andere Länder angedacht.

Wir haben zwar nicht alle einzelnen Bausteine neu erschaffen, aber wir haben sie kreativ neu kombiniert. Keine Sorge, unser Prozess ist nicht aus dem Nichts entstanden, sondern basiert auf erprobten Methoden und bewährten Abläufen. Einerseits bringen wir eine umfassende Expertise im Bereich der Facilitation in unseren Teams mit. Andererseits haben wir Fachleute und Organisationen eingebunden, die sich seit Jahren mit Participatory Grant Making, Facilitation, Co-Budgeting und Hackathons beschäftigen. Auch wenn unser Prozess als Prototyp gilt, steckt eine langjährige Erfahrung dahinter.

Aus einem dreijährigen Anstoß-Prozess (anstossdemokratie.net) entstanden drei Problemfelder: Kommunale Demokratie, Politische Bildung und Digitale Demokratie. Diesen Sommer haben wir eine Befragung durchgeführt, welche sich an Organisationen aus dem Feld der Demokratieförderung im deutschsprachigen Raum richtete. Wir wollten wissen, bei welchen Themen innerhalb der drei Problemfelder aktuell der größte Bedarf für gemeinsames Handeln gesehen wird. Mehr als 109 Organisationen haben mitgemacht, darunter Stiftungen, NGOs, Unternehmen, Mitarbeitende von Verwaltungen. Die Ergebnisse haben wir ausgewertet und im Anschluss im Dialog mit unserem Strategiegremium das Thema „Teilhabe von Jugendlichen auf kommunaler Ebene“ für die erste Mission ausgewählt. Für die Wahl des Themas waren die folgenden Fragen ausschlaggebend:

• Welche Relevanz hat das Thema für unsere Demokratien in Österreich, Deutschland und der Schweiz?
• Wie gut eignet sich das Thema für den ersten Durchlauf (Prototyp) der Mission von Faktor D?
• Wie ist das Wirkungspotential? Kann man mit EUR 100.000 Euro etwas bewirken?

Wir haben spannende Köpfe aus der DACH-Region in einem Gremium vereint, welches uns beratend zur Seite steht. Dieses geballte Wissen wollen wir euch aber nicht vorenthalten. Sie werden eure Projekte mindestens einmal anschauen und euch mit Wissen und Kontakten unterstützen.

Das Strategiegremium überprüft und sichert die Qualität der Projekte. Es hat das Recht, vor der finalen Entscheidung ein Veto gegen einzelne Projekte einzulegen, falls rechtliche Kriterien nicht erfüllt sind. Wir gehen davon aus, dass aufgrund der wiederholten Feedbackrunden kein Gebrauch von diesem Veto-Recht gemacht werden muss.